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具体的な方法・解決策・問題点が見える様になった！
女性の部下に対して今後どのように接していくべきか、組織の中で、女性社員へのより良い方向づけが出来ないかと悩んでいました。
もやっとしていた事の具体的な方法・解決策・問題点が見える様になったと思う。
早く知っていれば良かった。
自分の指導に活かせる事が見つかりました！
女性社員に対する指導の方法やコミュニケーションの取り方に悩んでいました。
参加前は、なぜ自分の考えや想いが伝わらないのか理解できない部分が多かったですが、相手の立場になって考えることの大切さを知り自分の指導に活かせる事が見つかりました。
早速実践！
業績をあげるために、スタッフを育て良いチームを作る方法を知りたかったので申し込みました。
実際に出来そうな事例があり、早速やってみようと思いました。実践します！
良いところを見よう！
部下が思うように行動してくれない、時間をかけて細かく説明しているのに予想外の答えが返ってくるのが悩みでした。
苦手な部下の良いところを見ようとしていなかった事に気づきました。どうしても、ダメなところが目につくので・・・
良いところも含めてフォローアップしていきたいと思います。
早速実践！
業績をあげるために、スタッフを育て良いチームを作る方法を知りたかったので申し込みました。
実際に出来そうな事例があり、早速やってみようと思いました。実践します！
褒める・叱るのポイントの基準！
「部下とのかかわり方」褒めると調子に乗ってしまうが褒めないとすねる部下への対応に困っていました。
○○○の設定が印象に残りました。褒めるポイント・叱るポイントの基準がいつもブレてしまうので、参考になりました。
褒める・叱るのポイントの基準！
「部下とのかかわり方」褒めると調子に乗ってしまうが褒めないとすねる部下への対応に困っていました。
○○○の設定が印象に残りました。褒めるポイント・叱るポイントの基準がいつもブレてしまうので、参考になりました。
どう見られがちなタイプなのか知れた！
部下のタイプによって、助言を受け入れずに自分本位だったりするので、そういったタイプを上手に動かすにはどうするのが良いのか知りたかった。
女性の多い職場での人の動かし方はとても興味がありました。
自分が上司の立場であった時に第三者的にどう見られがちなタイプであるか知れたので
大変参考になりました。
